地素品牌定位清晰，走在時尚前沿的研發(fā)設(shè)計團隊，加上現(xiàn)代化供應(yīng)鏈、智能網(wǎng)絡(luò)管理模塊、營銷服務(wù)系統(tǒng)等多方位推動品牌的發(fā)展。地素品牌定位戰(zhàn)略堅持以自主創(chuàng)新為引擎、以人才和情懷為雙翼，通過差異化的品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建了品牌發(fā)展戰(zhàn)略并確立了符合市場的商業(yè)模式，并不斷擴大消費者基數(shù)、涵蓋了更多的消費人群。

面對實力雄厚的外國競爭對手，六神品牌戰(zhàn)略把握住中國消費者對傳統(tǒng)中醫(yī)文化的信賴，由此確立中藥成分的沐浴露的獨特品牌定位，為自己建立了強勢的市場區(qū)隔。憑借著鮮明的本土化品牌文化內(nèi)涵，六神品牌定位策略為中國本土公司如何利用本地優(yōu)勢做了一個漂亮的注解。

九牧王的品牌戰(zhàn)略定位堅持追求“聚焦做男褲，專業(yè)高品質(zhì)”的信念。根據(jù)全國大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計顯示，九牧王男褲連續(xù)20年（2000-2019）榮列同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一。九牧王品牌創(chuàng)立之初，提出了“志在中國第一褲”的目標，提出將品類核心投入專業(yè)細分領(lǐng)域的品牌戰(zhàn)略。

許多企業(yè)，尤其是剛起步的企業(yè)，經(jīng)常在沒有明確品牌戰(zhàn)略的情況下創(chuàng)辦一家公司。沒有品牌戰(zhàn)略，你怎么讓客戶知道你是誰？你可以提供什么？你代表了什么？只有一個明確且有凝聚力的品牌策略，才可以幫助企業(yè)把握好營銷策略的方向。如何做一個成功的品牌戰(zhàn)略？

2017年之前，幫寶適在中國紙尿褲市場上還處于相對弱勢，但在發(fā)動了口碑品牌戰(zhàn)略后，不到一年時間就從第五成功逆襲成為市場第一。2017年，幫寶適品牌戰(zhàn)略做對了什么？幫寶適品牌戰(zhàn)略在上半年撬動了社交平臺話題近4億，卷入互動的人數(shù)達到877萬。如今，幫寶適是美國寶潔公司旗下著名的嬰兒護理品牌，是全球知名的紙尿褲品牌之一。

一個品牌能夠真正樹立起來，準確的產(chǎn)品定位是前提條件。而產(chǎn)品是企業(yè)的，品牌是在消費者心里的，所以如果說品牌的背后是文化，品牌的臉面就是形象。所以服裝品牌形象定位戰(zhàn)略的第一步就是要有準確的定位，并圍繞這一品牌定位進行產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣，使其逐步建立起自己的品牌形象，才能讓消費者對產(chǎn)品具有較深的認知度，進而提升對品牌的忠誠度。

品牌定位和品牌形象有什么聯(lián)系？品牌定位將品牌個性擬人化，如果品牌是一個人，他該擁有什么樣的品牌形象？品牌定位決定的是品牌的辨別度，品牌形象和個性決定了品牌的聯(lián)想度。他們共同組成品牌資產(chǎn)，是品牌建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。

香奈兒十分明確自身高端奢侈品品牌定位，并且也明確主要的目標消費群體。通過對香奈兒品牌戰(zhàn)略分析，不難看出，一個品牌首先應(yīng)該有明確的品牌定位，同時要清楚闡述品牌的核心價值，并且在品牌的容納力內(nèi)進行品牌延伸，才能傳播品牌，擴大品牌影響力。