隨著生活條件迅速改善，不管人們對家庭裝修，還是店鋪裝修等層面都倍加重視。不同的區(qū)域?qū)τ谘b修效果要求也不同，其對于市場品牌定位與色彩選用也是非常有講究的。當(dāng)下的市場上可稱得上什么都不缺，更何況是小型裝修公司。但凡事有解決方案，接著看看小型裝修公司如何定位。

小型裝修公司如何定位？我們裝修公司定位的實(shí)力決定準(zhǔn)客戶是誰？我們的現(xiàn)階段要朝哪個方向定位？下面從幾個方面來闡述。

目標(biāo)群體定位。小型裝修公司如何定位？我們作為家裝公司，應(yīng)該有自身的消費(fèi)群體，應(yīng)該有自己的客戶定位。首先，小型裝修公司要確定所瞄準(zhǔn)的客戶群體。

比方說，裝修公司目前產(chǎn)品定位，家裝產(chǎn)品，工裝產(chǎn)品和家裝產(chǎn)品客戶服務(wù)，以及客戶群體。對于高、中、低三個不同檔次的消費(fèi)群體，包括酒店，商業(yè)用房，店面與廠方等相關(guān)的群體而言，公司定位要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有目的目標(biāo)群體定位。

SWTO態(tài)勢分析。其分別是優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅，通過四個層面分析自身裝修公司在裝飾行業(yè)中的機(jī)會和威脅，以及同行業(yè)有實(shí)力裝飾公司進(jìn)行比較。認(rèn)清公司的整體實(shí)力，在裝修方面有哪些優(yōu)劣勢。

競爭對手分析。裝修公司要著重分析當(dāng)下裝飾行業(yè)中較成功的企業(yè)定位，并要了解對方所擁有的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)現(xiàn)對方的特色同時，要知道自身相關(guān)的且能超越對方的戰(zhàn)略，從而尋找自身公司最合適的定位戰(zhàn)略。

對待客戶要做到質(zhì)量和效果同步。公司如何定位？對待客戶要做到質(zhì)量和效果同步。市場上有成千上萬家裝修公司，在這龐大數(shù)據(jù)競爭的裝修公司中,其實(shí)是就只有小部分的客戶。如果自身的質(zhì)量和效果無法同步，那么就失去競爭力。就算是比較價格,一旦與別人比較價格,那也必須以低價或者與游擊隊(duì)開展競爭。

類別定位。該定位就是與某些知名而又屬司空見慣類型的產(chǎn)品作出明顯的區(qū)別,把自己的品牌定位于競爭對手的對立面,這種定位也可稱為與競爭者劃定界線的定位。

比附定位法。小型裝修公司如何定位？還可以采用比附定擬的方法，就是攀附名牌,比擬名牌來給自己的產(chǎn)品定位,通過借助知名品牌的光輝，以此來提升本品牌的形象。

不同的裝修公司，面對公司如何定位的問題有不同的解決方案。但都要確定發(fā)展方向，定位好自己服務(wù)的群體，定位好自身的經(jīng)營思路以及保障質(zhì)量與效果同步，那么這個小型裝修公司如何定位的問題就得到更多答案。