電器行業(yè)市場規(guī)模較大，但產(chǎn)品同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)問題愈發(fā)嚴(yán)峻，企業(yè)亟需通過定位尋找市場藍(lán)海及銷售增長點(diǎn)。下面淺析東芝電器品牌定位案例，看看有何可取之處。

如今，母嬰用品行業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸由單一的商品供應(yīng)向“商品+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)”多元化細(xì)分領(lǐng)域擴(kuò)展。下面分析好奇母嬰品牌戰(zhàn)略，看看有何可取之處。

隨著生活水平的提高以及健康觀念的增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。下面分析百果園農(nóng)產(chǎn)品品牌定位戰(zhàn)略，看看百果園如何在競爭中發(fā)展藍(lán)海和銷售增長點(diǎn)。

今麥郎產(chǎn)品涵蓋方便面、掛面、面粉和飲品等食品，自1994年成立以來，已發(fā)展成為集研發(fā)生產(chǎn)和銷售于一體的現(xiàn)代化大型綜合食品集團(tuán)。下面分析今麥郎食品品牌定位。

受原材料價(jià)格上漲、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)增速放緩、國外建材品牌不斷入駐國內(nèi)市場等因素影響，建材行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈。下面分析迪高建材品牌戰(zhàn)略是如何搶占市場份額。

正確的品牌戰(zhàn)略可以幫助公司提高競爭力，以差異化、高價(jià)值的形象搶占消費(fèi)者認(rèn)知。品牌戰(zhàn)略公司有很多，但實(shí)力參差不齊。那么，企業(yè)怎么正確選擇品牌戰(zhàn)略公司？

如今，傳統(tǒng)的板材建材產(chǎn)品已經(jīng)很難滿足消費(fèi)者不斷提高、愈發(fā)多樣化和個(gè)性化的需求；板材建材市場競爭也越來越來激烈。雪寶建材品牌定位戰(zhàn)略是如何在市場站穩(wěn)腳跟？

受疫情、消費(fèi)升級、行業(yè)逐漸成熟、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題影響，越來越多的企業(yè)需要扎實(shí)產(chǎn)品力，實(shí)現(xiàn)營銷破圈。深圳有哪些本土品牌定位公司可以解決上述問題？