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耐克企業(yè)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
作者:非常差異時(shí)間:2021/02/26 15:21:22點(diǎn)擊量:11496

耐克是體育用品制造商,生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象。如今耐克已經(jīng)是一種被物化了的體育精神,其產(chǎn)品的功能已經(jīng)被品牌所寓意的情感象征融化了,這就是成功品牌的精髓所在。在20世紀(jì)70年代初,美國(guó)慢跑熱興起的時(shí)候,越來(lái)越多人開(kāi)始穿運(yùn)動(dòng)鞋,而當(dāng)時(shí)美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上占統(tǒng)治地位的是Tiger、彪馬和阿迪達(dá)斯,他們并沒(méi)有意識(shí)到運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)趨勢(shì)。此時(shí)耐克企業(yè)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略以此為目標(biāo)市場(chǎng),專門(mén)生產(chǎn)適應(yīng)這一大眾化運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)鞋。耐克的核心價(jià)值就是人類從事運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)自我的體育精神。


耐克品牌定位:創(chuàng)新體育運(yùn)動(dòng)品牌


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耐克的商標(biāo)圖案是是個(gè)造型簡(jiǎn)潔有力的小鉤子,象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,一看就讓人聯(lián)想到耐克產(chǎn)品使用后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。優(yōu)秀的創(chuàng)意賦予了產(chǎn)品一種能夠滿足目標(biāo)顧客心理的、視覺(jué)美感和情感的附加值,耐克企業(yè)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略兼容結(jié)合產(chǎn)品品質(zhì),共同構(gòu)筑起了耐克的國(guó)際品牌形象。


1、宣傳語(yǔ)定位

“just do it”是耐克的廣告語(yǔ),不僅能應(yīng)用到競(jìng)技運(yùn)動(dòng)層面上,也能應(yīng)用到普通為了健身的層面上。從商人角度來(lái)理解:just do it,突出年輕人的自我意識(shí),just引申為“不要考慮太多”也是耐克體育品牌的精神理念。


2、品牌傳播定位

耐克企業(yè)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略在品牌傳播傳播方面采用了富有創(chuàng)意魅力的傳播方式:借用品牌偶像建立品牌忠誠(chéng),加強(qiáng)廣告強(qiáng)化溝通,運(yùn)用動(dòng)畫(huà)、電腦游戲貼近青年兒童消費(fèi)者。它從運(yùn)動(dòng)員專用鞋市場(chǎng)拓展出普通消費(fèi)者的大眾市場(chǎng)。


在品牌訴求定位方面,強(qiáng)調(diào)勇于拼搏、積極進(jìn)取的體育精神。這種體育精神的傳播喚起了人們熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的心聲,是耐克品牌的運(yùn)作上的巨大成功。


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3、代言人定位

借助籃球運(yùn)動(dòng)建立品牌形象,是耐克長(zhǎng)期以來(lái)不變的法則,以喬丹為代表的美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)員將耐克內(nèi)涵推向了一個(gè)極至:卓越、力量和不可戰(zhàn)勝的頂峰,籃球已經(jīng)成為耐克品牌的象征,并失去原本“球”的意義。


耐克企業(yè)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的目標(biāo)群體以青少年為主,他們都有熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、追星意識(shí)強(qiáng)、崇敬英雄人物、思維活躍且充滿夢(mèng)想的特征。隨著美國(guó)NBA在全球的風(fēng)行和影響,耐克抓住機(jī)會(huì),伊布、科比、詹姆斯……耐克的品牌代言人幾乎涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域。


如今耐克已經(jīng)被注釋為美國(guó)文化的象征,它被社會(huì)轉(zhuǎn)化為一個(gè)國(guó)家的文化符號(hào)。這證明一個(gè)品牌一旦和國(guó)家與文化的因素融合為一體,它就具有了神一般的力量,人們很難抵御其品牌所產(chǎn)生的魅力。


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在中國(guó),耐克企業(yè)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略遵循本土化營(yíng)銷,比如產(chǎn)品特色要素、外觀色彩等等往往取得了非凡的成功。在附加利益層是通過(guò)服務(wù)的形式完成的,因此與消費(fèi)者面對(duì)面的交流就必不可少,這就是使得在提供服務(wù)時(shí)必須考慮到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、心里特征和文化特色。


耐克企業(yè)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略有著獨(dú)特的文化魅力,如今體育已經(jīng)成為了全人類人愛(ài)的共同的時(shí)尚,耐克能否進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,還是得看耐克是否懂得將品牌定位作為制勝市場(chǎng)的利器。

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