定位咨詢是一個(gè)根本的環(huán)節(jié)，公司只有在規(guī)劃層面做出符合市場(chǎng)的定位，才能助力企業(yè)獲得飛躍。而定位咨詢的價(jià)值在哪里？定位咨詢公司對(duì)企業(yè)的價(jià)值不是體現(xiàn)在有多少新的定位，而是幫助企業(yè)深化既有的定位。

雪花秀隸屬于韓國(guó)最大的化妝品公司之一的韓國(guó)愛茉莉株式會(huì)社旗下，所追求的是在自然中尋求原料呵護(hù)細(xì)嫩肌膚。而雪花秀品牌營(yíng)銷設(shè)計(jì)靈感也是取自于蘊(yùn)含萬物相生原理的大自然中。雪花秀品牌定位于高端護(hù)膚品牌，根據(jù)傳統(tǒng)藥理智慧，將多種不同的成分互補(bǔ)協(xié)調(diào)。滋陰補(bǔ)衛(wèi)丹和滋陰丹，是用傳統(tǒng)煉制技術(shù)結(jié)合現(xiàn)代高科技制成的。

品牌定位是以個(gè)幫助企業(yè)選定市場(chǎng)位置的最佳手段，其中不能缺乏的就是渠道、人群、地理、形象、價(jià)格等，這些缺一不可。對(duì)品牌定位失敗企業(yè)案例分析，不難發(fā)現(xiàn)只有理解嚴(yán)格和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略定位，并通過落地才能使得品牌定位變成實(shí)際，才能將企業(yè)資源都聚焦到品牌定位上來，真正在消費(fèi)者心智中定下品牌的位置。

對(duì)科顏氏品牌戰(zhàn)略定位案例分析，與Origins或者其他歐萊雅線下品牌不同的是，科顏氏營(yíng)銷策劃沿襲了藥店的傳統(tǒng)，會(huì)對(duì)客人提供免費(fèi)咨詢服務(wù)，而且還會(huì)提供小樣讓客人先試，所以感覺服務(wù)比其他品牌周到。于是，我們看到的白大褂制服、人體骨骼、一排小抽屜的收銀臺(tái)、紅磚墻、按功能分類的產(chǎn)品擺放方式、藥房柜臺(tái)化的產(chǎn)品陳列、簡(jiǎn)單產(chǎn)品包裝等等這些共同的元素。

東阿阿膠通過品牌定位戰(zhàn)略，由原來的的補(bǔ)血市場(chǎng)轉(zhuǎn)到滋補(bǔ)市場(chǎng)，最終找到“單焦點(diǎn)，多品牌”的戰(zhàn)略定位。并且東阿阿膠定位案例中，企業(yè)是在定位廣告語的指導(dǎo)下進(jìn)行文化營(yíng)銷，建立起品類中的領(lǐng)導(dǎo)地位。對(duì)東阿阿膠品牌戰(zhàn)略定位分析，不難發(fā)現(xiàn)，其成功搶占消費(fèi)者心智、定位配成落地，都離不開其精準(zhǔn)的品牌戰(zhàn)略定位。

盈利始終是公司發(fā)展的目的，要促成最終目標(biāo)的達(dá)成，公司的所有資源都要圍繞著它來進(jìn)行。其中品牌定位戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的支點(diǎn)，可以幫助企業(yè)提升效能，減少企業(yè)的各種各樣的一些員工的廢動(dòng)作。這時(shí)品牌定位戰(zhàn)略咨詢的意義就顯而易見了。

戰(zhàn)略定位是具有攻擊性的市場(chǎng)準(zhǔn)定位。公司戰(zhàn)略定位咨詢的最終目的就是打開市場(chǎng)，這就需要一個(gè)全局中心，以它為市場(chǎng)破壞的核心，那就是品牌戰(zhàn)略定位。公司戰(zhàn)略定位咨詢更具有時(shí)代意義。那么作為企業(yè)的新需求，公司戰(zhàn)略定位咨詢包括哪些內(nèi)容？

面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展，就要進(jìn)行戰(zhàn)略管理咨詢。戰(zhàn)略咨詢是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科學(xué)規(guī)定，也是制定規(guī)劃的基礎(chǔ)。更具體來說，企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢充分利用環(huán)境中存在的各種機(jī)會(huì)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系，然后合理調(diào)整企業(yè)的結(jié)構(gòu)和企業(yè)資源的整合。